"È molto meglio osare cose straordinarie, realizzare gloriosi trionfi, anche se screziati dall'insuccesso piuttosto che schierarsi con quei poveri di spirito che non provano grandi gioie, né grandi dolori, perché vivono nel grigio e indistinto crepuscolo che non conosce né vittorie né sconfitte."
Theodore Roosvelt

COACHING AL LAVORO
Nel mondo del lavoro viene ormai riconosciuto che un vantaggio competitivo determinante è dato dallo sviluppo delle compentenze trasversali delle sue Risorse Umane.
"Ciò che fa la differenza ...sta nella loro abilità di ascoltare, di persuadere e di collaborare, come pure nella loro capacità di motivare le persone e di farle lavorare bene insieme." (D. Goleman, Lavorare con intelligenza emotiva, 1998)

1) IL COACHING PER MANAGERS E PROFESSIONISTI
Il comportamento dei suoi leader è cruciale per l'intera azienda perché invia messaggi molto precisi e visibili.Il contributo principale di un leader sta nella sua abilità nel comunicare idee, esercitare la sua influenza, mettere in atto i comportamenti che propugna, ispirare e giudare il suo gruppo verso gli obiettivi comuni.Inoltre spesso corre il rischio di perdere un feedback costruttivo più in alto sale sulla scala organizzativa.

Il Coaching aiuta a:
• Chiarire e comunicare la vision e la mission
• Sviluppare pensiero strategico in funzione degli obiettivi
• Sviluppare stili di leadership efficaci
• Massimizzare le proprie abilità comunicative nella gestione e motivazione del team
• Gestire i conflitti interpersonali
• Fornire feedback efficaci
• Parlare in pubblico con naturalezza e carisma
• Gestire il tempo
• Gestire lo stress
• Bilanciare il rapporto fra vita lavorativa e vita personale
• Gestire il cambiamento
• Sviluppare una cultura di responsabilità e lealtà aziendale
• Aiutare il professionista ad organizzare ed espandere il suo business
• Sostenere la donna leader - un esclusivo programma di I.L.Coaching Network
• Definizione dell'immagine secondo le più recenti conoscenze sull'impatto dei dati
• visivi nella realtà percepita e nell'efficacia della comunicazione
• Tecniche per coinvolgere un'aula

2) IL COACHING IN AZIENDA
I gruppi di lavoro hanno esigenze di sviluppo che non possono essere disattese se si vuole evitare il pericolo della demotivazione, frustrazione, assenteismo e scarsa collaborazione.

Il Coaching aiuta a:
• Lavorare in gruppo con rispetto delle reciproche diversità
• Mantenere alto il livello di motivazione
• Fare presentazioni efficaci
• Comunicare con persuasione nella vendita
• Gestire il carico di lavoro senza stress
• Sviluppare l'autostima sul lavoro come base per un buon clima di gruppo
• Comunicare al telefono: imparare a "vedere" con l'udito